题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

JamesSmith是美国一家主要零售电器公司的新任库存经理。他正在开发一套存货控制系统，并且知道自己应该建立安全的库存水平。以下各项风险中，除了哪一项以外，安全库存都能够解决？

A.顾客不能找到他们所需的商品，而选择了竞争对手的商品

B.制造商推迟运输货物大概1个星期

C.由于节假日，天气，广告和每周的消费习惯等原因，每天的配运情况具有很大的差异

D.新的竞争对手可能会在公司的销售范围内开店

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第1题

甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）

A.计谋

B.行为模式

C.定位

D.计划

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第2题

张阿姨通过认真学习，学会了如何识别公司的存货爆雷风险，那就是，卖货收不到现金，并且库存积压严重。下列几家公司,张阿姨会认为，哪家公司有存货爆雷风险的呢？（)

A.甲公司的“应付预收”减“应收预付”差额大于0并且应收账款占总资产比率小于1%

B.乙公司应收账款占总资产的比率大于5%并且存货占总资产的比率大于15%

C.丙公司应收账款占总资产的比率小于5%并且存货占总资产的比率小于15%

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第3题

世界上首次利用电子计算机计算职工薪金的是（)。

A.1954年，美国通用电器公司

B.1964年，美国通用电器公司

C.1954年，IBM公司

D.1964年，IBM公司

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第4题

金枫公司是一家电器销售企业，每年6～10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（)。

A.存货周转率=营业收入/年初和年末存货金额的平均数

B.存货周转率=营业收入/各月末存货金额的平均数

C.存货周转率=营业成本/年初和年末存货金额的平均数

D.存货周转率=营业成本/各月末存货金额的平均数

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第5题

虽然美国的组织（公司和学术机构)正在开发1837个活性药物，占整个研究的（)。

A.27%

B.37%

C.47%

D.57%

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第6题

适时制库存控制系统进一步的发展被应用于企业整个生产管理过程中——集开发、生产、库存于一体,大大提高了企业运营管理效率。（）

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第7题

1992年，IBM公司总结出的一套行之有效的产品开发模式是（)

A.集成产品开发

B.分散开发

C.集中开发

D.分派开发

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第8题

甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（)。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第9题

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第10题

X公司是国内一家电子产品制造企业。由于国内市场需求有限，近年来已经出现生产过剩的局面，于是X公司决定开辟国际销售渠道，打算让自己的电子产品远销海外。X公司的上述做法属于()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

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第11题

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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