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[单选题]
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
第1题
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.反应型战略组织
第2题
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
第3题
A.2012年,很多竞争对手企业增加了广告投入,销售额却未增加
B.同期,周边生产婴幼儿用品的企业销售额下降了5%左右
C.乐育公司2012年的销售额比2010年的销售额降低近5%
D.因生育高峰到来,2012年婴幼儿的人数比2011年明显增加
第4题
A.确定市场机会
B.发现市场问题
C.监控营销绩效
D.完善市场营销
第5题
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
第7题
A.禁止
B.禁绝
C.允许
D.一般允许
第8题
A.32
B.40
C.25.6
D.33.6
第9题
A.由安全生产机构N负责
B.由M公司负责
C.由C县安全生产监管部门负责
D.由C县建材城的物业公司负责
第10题
A.25.6
B.33.6
C.40
D.32
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