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[单选题]

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.开拓型战略组织

D.反应型战略组织

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第1题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第2题

甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第3题

乐育婴幼儿用品生产企业的统计表明，2012年的销售额比去年提升了5.2%，公司负责人总结道：“我们在2012年初启动的创新计划终于见到成果了”。以下哪一项，如果是正确的，将最能削弱此总结()

A.2012年，很多竞争对手企业增加了广告投入，销售额却未增加

B.同期，周边生产婴幼儿用品的企业销售额下降了5%左右

C.乐育公司2012年的销售额比2010年的销售额降低近5%

D.因生育高峰到来，2012年婴幼儿的人数比2011年明显增加

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第4题

一家婴幼儿产品公司为了推出新产品，委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研，随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶，取得了丰厚的回报，明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是()。

一家婴幼儿产品公司为了推出新产品，委托英国消费者市场研究公司明特尔为其做了市场调研，随后这家婴幼儿产品公司根据市场调研结果推出了一次性奶瓶，取得了丰厚的回报，明特尔的调研结果所验证的市场调研的用途是（)。

A.确定市场机会

B.发现市场问题

C.监控营销绩效

D.完善市场营销

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第5题

婴幼儿故事活动的基本环节包含（)。

A.环境、用品和个人的准备

B.出示并介绍材料

C.分段讲述故事，并进行提问;完整讲述故事以进行巩固，并故事表演

D.以上都是

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第6题

在设区的市、县级人民政府确定的流域内禁止生产、销售含磷洗涤用品，禁止工业企业在生产中使用含磷洗涤用品，( ) 服务业经营者使用含磷洗涤用品开展经营性服务。

在设区的市、县级人民政府确定的流域内禁止生产、销售含磷洗涤用品，禁止工业企业在生产中使用含磷洗涤用品，（) 服务业经营者使用含磷洗涤用品开展经营性服务。

A.禁止

B.禁绝

C.允许

D.一般允许

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第7题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第8题

M公司是一家大型颗粒板木材加工企业，其位于A省B市C县的建材城，该公司委托B市的安全生产技术服务中介机构N为其提供安全生产技术、管理服务，并在协议中约定保证安全生产的责任由安全生产机构N负责。依据《安全生产法》的规定，关于该公司保证安全生产责任的说法，正确的是()。

A.由安全生产机构N负责

B.由M公司负责

C.由C县安全生产监管部门负责

D.由C县建材城的物业公司负责

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第9题

A公司是一家制造业企业，每股营业收入40元，销售净利率5%，与A公司可比的3家制造业企业的平均市销率是0.8倍，平均销售净利率4%。用修正平均市销率法估计的A公司每股价值是()元。

A.32

B.40

C.25.6

D.33.6

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第10题

婴幼儿的注意力较稳定，不易转移（)

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