敏捷开发团队的特点哪一项是错误的?()
A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员
B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能
C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发
D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”,诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队
A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员
B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能
C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发
D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”,诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队
第3题
A、形成
B、震荡
C、发挥
D、规范
第4题
A.帮助团队铲除一切阻碍,让团队可以顺利完成冲刺目标
B.确保开发团队对产品代办事项列表中的条目达到一定程度的理解
C.协助团队和PO更好的进行协作
D.使用技术手段帮助团队变得更加高效,比如:引入自动化脚本,单元测试,持续集成等敏捷实践
第5题
A.让团队成员一致认可目标
B.让团队成员明确自己的目标
C.让团队成员认识到目标是可以实现的
D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
第7题
A.敏捷开发法是一种以团队为核心,自顶向下、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景
D.敏捷开发团队人数通常是7到12人
第8题
A.团队成员的贡献是互补的
B.成员间工作是互换的
C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和
D.是高层管理团队基础和最初组织形式
E.创业团队是一种特殊群体
第10题
A.团队成员是平等合作关系
B.团队成员的努力只有在团队配合条件下才能实现最大化
C.合理配置的团队力量大于个人力量之和
D.团队成员根据共同目标按技能互补原则分解任务
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