数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化?()
A.开展数据文化的建立,组建专门的数据团队
B.全员贯彻数据文化推动组织变革
C.数据交给平台处理,大家无需人人都了解
D.通过可视化大屏来展示大家可看见即可
A.开展数据文化的建立,组建专门的数据团队
B.全员贯彻数据文化推动组织变革
C.数据交给平台处理,大家无需人人都了解
D.通过可视化大屏来展示大家可看见即可
第1题
A.数据型人才有其也属性,不必每个企业都需要
B.培养数据人才适应转型需要
C.专门的人才现在已经具备,但处理数据可以交给系统
D.有一定的需要,但并不一定迫切需要
第2题
A.应用数字化管理工具来实现数据的真正价值,促活组织的数据决策力
B.掌握必要的数据算法,完成对数据的分析
C.熟悉各项数据的来源,有能力对全渠道数据进行汇总
D.不断更新及迭代数据的分析模型
第4题
A.组织架构(组建专业数据资产管理团队、明确各部门]角色及职责)
B.制度流程(制定适合的管理策略规划、制度和流程)
C.按DAMA理论建立本省的数据治理体
D.有效手段(培训宣贯、评审机制(计划、考核测评)、激励方案)
第5题
A.从管理视角出发,实现数字化管理工具的能够落地助力转型
B.对业务场景的管理有一定的理解
C.清晰地掌握一定的管理理论
D.能够带团队掌握一定的管理方法
第8题
A.元数据是描述数据仓库内数据的结构和建立方法的数据
B.元数据为访问数据仓库提供了一个信息目录
C.元数据根据数据用途的不同,可将数据仓库的元数据分为技术元数据和业务元数据
D.元数据其本身也可作为被描述的对象,用于描述数字化信息资源
E.元数据为数字化信息资源建立了一种机器可以理解的框架,实现描述、整合、控制及代理等功能
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