题目内容 (请给出正确答案)
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?
[单选题]

在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?

A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第1题

项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划,添加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

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第2题

()不是项目经理的职责。

A.具体实施项目

B.领导及指导项目成员

C.了解客户的需求

D.为项目提供资源

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第3题

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术

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第4题

实施地ICT项目经理联系实施地客户联系人,核实、确认实施地客户已获知项目实施要求及资源准备情况。()
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第5题

通常不能作为项目发起人的是()。

A.项目客户

B.投资者

C.实施项目的组织

D.项目经理

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第6题

项目生命周期中,哪个阶段对项目资源的需求最大()?

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

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第7题

在项目结束时,项目经理确定项目增加了四项功能领域、三项性能。客户表示对项目很满意。从项目成功角度讲,这意味着什么?()

A.项目是完全意义上的成功

B.项目不成功,因为项目镀金了

C.项目不成功,因为,客户满意意味着客户本来可以为项目多付款

D.项目成功,因为,团队有机会学习新功能领域,同时伸客户满意

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第8题

下列关于需求建议书的说法正确的是()。

A.为准确表达需求,所有项目都需要一份需求建议书

B.需求建议书是承约商提交给客户的一份回应客户需求的材料

C.需求建议书是项目启动阶段的最后一项工作

D.需求建议书能让承约商更好地了解客户需求

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第9题

对于大客户提出的重大项目需求,建立重大项目的项目经理负责制,组织虚拟项目团队,实施跟踪反馈项目进度,执行项目例会制、PMP等。()
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第10题

项目实施过程中,可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求,()。

A.这是允许的

B.根据具体情况,判断是不是应该去满足

C.这是项目范围蔓延

D.这是项目范围变更

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