题目内容
（请给出正确答案）
A.经纪人：分配后业绩*40%；商圈经理：分配后业绩*6%；运营总（直销区总）分配后业绩*1%
B.经纪人：分配后业绩*40%；商圈经理：分配后业绩*7%；运营总（直销区总）分配后业绩*2%
C.经纪人：分配后业绩*40%；商圈经理：分配后业绩*7%；运营总（直销区总）分配后业绩*3%
D.经纪人：分配后业绩*40%；商圈经理：分配后业绩*6%；运营总（直销区总）分配后业绩*3%
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第1题
A.为获取更高的业绩提点，低级别经纪人向高级别经纪人挪
B.为获取平台活动奖励/激励，向特定经纪人累单/累业绩
C.经纪人A将本人其他考核期限内的业绩/单量转移至本考核期限内，以获取更高的激励
D.经纪人A将成交单、业绩及时提交结佣
E.向客户/业主实收佣金和上报给平台的佣金不符
第3题
A.小明的钥匙人和实勘人角色被商圈经理分配给门店的经纪人小王
B.小明复职后，系统会自动把角色再分配给他
C.小明的维护人和备件人角色被商圈经理分配给门店的经纪人小王
D.小明复职后，B店的商圈经理可以把之前的角色再分配给小明
第6题
A.公司维度业绩配置实则为配置模板，所有项目都需要在项目处同步或重新配置
B.公司维度的业绩规则修改后即时生效
C.项目维度的业绩规则修改后提交保存，需要选择生效时间，最近为次日
D.商圈、大区总业绩默认为所管辖范围内经纪人业绩之和，不可更改或配置
第8题
A.没收当事人该单业绩/提成归属公司，给予当事人书面警告通报批评
B.经纪人态度积极，第一次给予当事人书面警告通报批评
C.没收所有单收入，解除合作
D.没收该单业绩提成，解除合作关系
第9题
A.功能入口：A+PC→客源→商机
B.可使用角色：商圈经理和大区总监
C.400来电看板分为：上周门店400来电情况，400来电经纪人情况，400来电明细三个模块
D.可使用角色：商圈经理
第11题
A.经纪人在签约前未得知签约客户处于跨店东带看保护期内，则签约后扣除违规签约单总业绩/客源方获取业绩的X%作为客户推荐的补偿
B.跨店东带看保护期内将客户转介至其他店面经纪人签约，扣3分，扣除违规签约单总业绩/成交人自己获取业绩的X%补偿跨店东带看人
C.明知客户处于跨店东带看保护期内仍执意签约，扣3分信用分
D.经纪人在签约前未得知签约客户处于跨店东带看保护期内，则签约后无需补偿跨店东带看人
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