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[判断题]
工程分解结构是项目管理工具，分解的终端是工作单元。（)
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第1题
项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是把项目（目标、任务、工作范围、合同要求）按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。（）
第4题
关于工作分解结构的编写，描述错误的是（)。
A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具
B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”
C.工作分解结构是制定项目预算的基础
D.工作分解结构必须分解到同一层次
第10题
下列关于WBS工项分解描述错误的是（)。
A.WBS工项分解采用线分法，以铁路工程的专业领域为主线，按设计单元进行分解组织
B.WBS工项分解的一、二级结构宜与《铁路工程信息模型交付标准》规定的模型单元一、二级结构一致
C.在交付设计单元的WBS工程分解表时，个别节点的工程范围可以与设计单元的工程范围不一致。不一致时，必须在交付表中明确说明
D.WBS工项分解的施工单元应遵循《铁路工程设计信息模型表达标准》的设计单元划分原则
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