使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业制订（）

A.货源定位

B.货源规划

C.货源供应

D.货源投放

A.采购组合是质量、数量、价格和种类

B.多货源策略缺点是供应商的承诺较低

C.单一货源策略便于信息的保密

D.多货源策略可以有效使用外部技术

A．货源品项的年度支出水平

B．货源品项的年度收入水平

C．货源品项的影响程度

D．货源品项缺货的可能性

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.A、B都可以

A.每个品项的影响风险等级

B.采购品项的支出

C.采购品项的收入

D.每个品项的重要程度

A.采购职能可以外包

B.多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺

C.在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素

D.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性

A.库存量

B.供应链响应速度

C.供应风险

D.采购风险

A.排查库存一了解市场信息与行情一编制采购计划一选择合法的货源一签订采购合同

B.排查库存一编制采购计划一选择合法的货源一了解市场信息与行情一签订采购合同

C.排查库存一选择合法的货源一了解市场信息与行情一签订采购合同一编制采购计划

D.编制采购计划一排查库存一了解市场信息与行情一选择合法的货源一签订采购合同

E.签订采购合同一排查库存一选择合法的货源一编制采购计划一了解市场信息与行情

A.横轴的左侧

B.横轴的右侧

C.纵轴的左侧

D.纵轴的右侧

A.停止货源采购

B.提供促销物资

C.销量平稳下降

D.以消化库存为目标