更多“面试考核不需要与职位相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来…”相关的问题
第1题
通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）
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第2题
面试最初阶段主试官向应聘者解释面试的目的时应告知该职位具体工作要求。（)
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第3题
（)是根据特定职位的胜任素质要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者的沟通交流，来判断应聘者是否胜任该职位。
A.结构化面试
B.半结构化面试
C.非结构化面试
D.开放式面试
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第4题
无论是情景性面试的内容，还是情景式面试的方式，都没有传统的面试答题更接近招聘职位的工作实际。（)
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第5题
能力薪酬模式和技能薪酬模式在实践中的适用对象不同，能力薪酬模式一般用于白领职位，而技能薪酬模式通常用于生产操作职位以及实务职位（)。
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第6题
分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将员工分为（)。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.企业销售人员
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第7题
职位簇（Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。（)
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第8题
根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（)。
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第9题
工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制"，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（)
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第10题
职位是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。（)
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