项目实施工作项编码包括（）

A、成本控制

B、进度控制

C、质量控制

D、投资控制工作

A．项目的结构编码

B．项目管理组织结构编码

C．项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)

D．项目的质量检验编码

E．项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

A.确保进度计划得到执行

B.工程分包

C.索赔

D.赶工

A.需求分析阶段

B.概要设计阶段

C.详细设计阶段

D.编码调试阶段

E.验收阶段

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

A.人工作

B.投入材料

C.工序

D.分项工程

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

A.项目的人工费

B.项目的材料费

C.项目的设备费

D.项目的分包费

A.．编制施工进度计划及相关资源需求计划

B.．组织施工进度计划的实施

C.．确定施工项目的进度目标

D.．施工进度计划的检查与调整

A.编制科学合理的进度计划

B.确保进度计划得到执行

C.采取措施纠正出现的进度偏差

D.合同谈判

E.索赔