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[判断题]

参与型领导让下属参与决策过程(例如讨论决策情境或评估可选方案),并通过允许下属直接地影响决策结果来和他们分享决策权。()

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第1题

马克斯认为自己是一个民主型领导者——他让下属参与决策过程,下放权力并且鼓励员工参与。然而员工并没有感到被授权。()能解释这种明显的差异。

A.下属习惯于独裁型的领导

B.尽管马克斯认为他的决策是群体共识的结果,但下属认为决策实际上是早有预谋的

C.下属认为他们的工作绩效和满意度完全取决于其可控制的因素

D.组织的决策过程高度分权

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第2题

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()
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第3题

在基于权利运用的领导风格类型中,让团队参与决策,所有的方针政策由集体讨论做出决策,领导者加以指导、鼓励和协助的决策方式,是()型领导者。

A.专制

B.民主

C.参与

D.放任

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第4题

()认为领导者可以通过改变下属参与决策过程的不同程度,来表明领导者的行为采取什么样的方式才是正确的。

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

C.领导规范模式

D.不成熟—成熟理论

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第5题

为提高绩效辅导的有效性,管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型,下列四种领导风格中,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是()。

A.指示型领导

B.参与型领导

C.支持型领导

D.成就指向型领导

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第6题

主动引导教职工更多地参与决策和整个管理过程的领导方式是()

A.民主参与型领导方式

B.放任型领导方式

C.权变型领导方式

D.专制型领导方式

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第7题

弗鲁姆和耶顿于1973年提出的(),该理论模型把领导行为与参与决策联系起来,认为有效的领导应根据不同情况,让员工不同程度地参与决策,领导者应根据不同情况来选择最为合适的领导风格。

A.领导参与模型

B.领导权变模型

C.路径—目标理论

D.领导生命周期理论

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第8题

在行政决策的过程中,行政决策咨询系统承担的任务有()。

A.发现决策问题

B.参与决策方案的设计、评估和论证

C.选择决策方案

D.研究决策问题的未来状态

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第9题

根据领导行为的路径目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

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第10题

在会计职业道德规范中强化服务意识应做到()

A.树立强烈的服务意识

B.参与决策方案的制订和选择

C.参与决策的执行

D.参与决策的检查

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