题目内容
（请给出正确答案）
A.根据各平台公司及项目管理的差异性，设置7个必考指标、3个选考指标、5个加分项、4个减分项
B.7个必考指标包括营业收入、当年物业费收费率、业主增值服务收入、历史欠费回收率、信息化管控、品质检查、满意度
C.月度考核低于80分项目获得黄牌一张，连续获得3张黄牌换红牌一张
D.项目组织月度考核对象为系统内住宅项目
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第3题
A.三星导师须通过TTT培训
B.见习导师晋级条件之一，月度授课课时须大于4课时
C.二星导师维持条件之一，凤凰社四星及以上
D.具备2门及以上品牌课程，是三星导师的晋级条件之一
第7题
A.《项目物资月度需求计划表》需经项目生产经理审核、项目经理审批
B.《物资批次供应计划》累计数量不得超出物资月度采购计划总量
C.月度采购计划量不需进行库存平衡
D.项目物资月度采购计划数量不得超出当月项目物资月度需求计划量
第9题
A.考核结果≥95分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%
B.考核结果＜60分，应支付代维费用＝0元
C.60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/35）〕
D.60≤考核结果＜95分，应支付代维费用＝月度代维总费用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/40）〕
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