餐饮成本控制就是将核算得到的实际成本额与标准成本额比对，分析差额原因，采取纠正偏差的措施。成本差额有（)。

A.分析

B.预测

C.控制

D.核算

A.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营费用和利润的控制标准，并进行相应的成本控制与利润核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

B.根据企业利润预测与企业成本计划制定本企业经营利润的分配标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，预测与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

C.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营人力成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及营收信息，及时进行调整和纠正

D.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营成本的控制标准，并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析，检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息，及时进行偏差纠正

A.②→①→⑤→④→③

B.⑤→④→②→①→③

C.④→③→②→①→⑤

D.④→③→①→②→⑤

A.将差额计入营业外收入

B.不调整长期股权投资的初始投资成本

C.将差额计入投资收益

D.将差额计入管理费用

A.标准品占非标准品的比率

B.非标准品价格占标准品价格的百分比

C.非标准品价格与标准品价格之间的差额占标准品价格的百分比

D.标准品价格高于或低于非标准品价格的差额

E.非标准品价格高于或低于标准品价格的差额

A.确定控制标准

B.合同变更

C.跟踪检查实际情况

D.将目标完成情況与标准进行比较，找出偏差

E.分析偏差原因，采取相应措施

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—④—①

A.目标出现偏离时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因