如果下属持有不同意见,可以当面顶撞领导（）

可以通过演讲使持有不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点，心悦诚服地接受对方的意见（）

赫西和布兰查德的“情境领导理论”认为，如果下属成熟度低，那么应该采用说服式领导方式。（)

在磋商II型领导方式下，领导者与下属集体讨论有关问题，由下属提出意见或建议;领导者做出决策，领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。（)

领导对下属要重在解压。（)

领导应该做到不在当面批评部下，以维持相互之间的人际关系。（)

管理者激励下属，隶属于管理的领导职能（）

管理者通过授权给下属而进行的领导，是一种放任式领导。（)

下属、任务和组织自身都可能成为领导替代物（）

倾听下属成员的意见和要求，注意满足下属的需要是关怀维度的表现（）

管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。（)