绩效辅导的职能主要表现为（)。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈

B.帮助员工学会自己学习

C.为员工提供单凭个人无法获得的资源

D.员工直接上级不可作为下属的教练

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

A.职位能上、员工能进

B.职位能下、员工能出

C.职位能上能下、员工能进能出

D.职位能上、员工能进能出

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

A.给予员工有挑战性的工作

B.给予员工名誉头衔，或提高其职称

C.举办联谊晚会

D.为员工提供舒适的工作环境或提供有关保险

A.帮助企业全面掌握员工的需求

B.提升公司的竞争力

C.改变员工的认知能力

D.有针对性地采取员工激励措施

A.帮助员工建立价值共识，确立共同的价值标准

B.基于共同的价值标准，设计不同岗位薪酬标准

C.员工的薪酬标准要参考市场最高标准制定

D.不同绩效表现的员工，要给予相同水平的薪酬

A.公司需要提前三十天告知员工

B.公司绝不能支付给员工补偿金

C.员工主观上没有错误

D.员工个人能力存在问题