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[多选题]

激发员工斗志是释放企业激情和创造力的重要环节,可以采用的主要措施有()

A.公司组织优化愿景与使命,提升企业境界的同时,引导员工以更高的境界释放潜能

B.用绩效管理正确引导并激发斗志

C.用核心人才自主晋级系统引导核心人才快速强化能力,提升战斗力

D.领导者通过赏识员工甚至以身作则,激发员工的斗志

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第1题

关于企业使命、企业愿景和企业战略的关系,正确的说法是:()

A.先有企业战略,才有企业使命,再有企业愿景

B.先有企业战略,才有企业愿景,再有企业使命

C.先有企业愿景,才有企业使命,再有企业战略

D.先有企业使命,才有企业愿景,再有企业战略

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第2题

设计管理工作岗位和进一步设计管理组织结构的起点是()。

A.企业愿景

B.战略目标

C.企业使命

D.环境分析

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第3题

企业愿景要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,而自觉为实现企业使命而努力工作。这就要求企业愿景的构建必须具有()

A.适应性

B.更新性

C.约束力

D.振奋性

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第4题

有助于激发创造力的领导风格是()。

A.对员工创造性工作的及时鼓励

B.适当授权

C.构建明确的发展愿景

D.密切监视员工的行为

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第5题

愿景的作用()。

A.孕育无限创造力

B.让员工各尽其职,减少班组问题

C.激发强大驱动力

D.创造未来的机会,形成长期凝聚力

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第6题

公司战略滚动修订的主要内容中,哪一项被定义为“企业未来最顶层战略灯塔,引领企业所有员工在其选择的赛道中前行。”()

A.使命、价值观与愿景

B.战略目标

C.内外部客户价值主张识别

D.战略资源

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第7题

企业文化包含哪些?()

A.企业愿景

B.企业战略

C.企业使命

D.企业领导思想

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第8题

以下属于企业文化理念范畴的是()。

A.企业精神

B.服务理念

C.企业使命

D.企业愿景

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第9题

可以为整个组织提供了一个--致同意的方向的是()。

A.愿景

B.使命

C.价值观

D.质量方针

E.企业目标

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第10题

营业部管理人员可以通过()塑造,提升团队向心力、凝聚力,激发团队向上的力量、“自燃”的力量。

A.愿景

B.价值观

C.学习氛围

D.组织架构

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