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[单选题]

某公司在进行人力资源供给预测时,针对某些关键职位,细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人,这种预测方法属于()。

A.马尔科夫分析法

B.人员替换分析法

C.转移矩阵

D.趋势预测法

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第1题

某公司在进行人力资源供给预测时,针对某些关键职位,细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人,这种预测方法属于()。

A.马尔科夫分析法

B.人员替换分析法

C.趋势预测法

D.转移矩阵

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第2题

当组织出现结构性失衡时,正确的做法有()

A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要

B.进行人员内部的重要配置,来弥补那些空缺的职位

C.进行针对性的专门训练,使内部员工能够从事空缺职位的工作

D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员

E.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备

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第3题

使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测,关键是()

A.制定人员变动表

B.分析企业内部空缺职位

C.确定出人员转移率矩阵表

D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量

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第4题

在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中,如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺,可以采取()措施。

A.降低此类职位上人员的自愿流动率

B.加快对所需人员的培训进度

C.扩大对此类职位人员的外部招募范围

D.召回以往此类职位上辞退的人员

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第5题

社会上既有失业,又有职位空缺,失业者或者没有合适的枝能,或着居住地点不当,因而无法填补现在的职位空缺,这种失业是()。

A.周期性失业

B.隐性失业

C.结构性失业

D.自愿失业

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第6题

在现代人力资源管理中,员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考查,从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。()
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第7题

对组织现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握组织拥有的人力资源状况。这是人力资源供给预测的()。
对组织现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握组织拥有的人力资源状况。这是人力资源供给预测的()。

A.技能清单

B.管理人员替代法

C.马尔科夫预测法

D.外部预测法

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第8题

在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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第9题

()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法, 它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,在管理人员替代图中要给出部门、 职位全称、 员工姓名、 职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

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第10题

组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与()

A.组织目标和组织绩效预测

B.组织外部人力资源供给预测

C.员工薪酬预测

D.员工流动率预测

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