（)指项目实施过程中，由于各种因素的不确定性，对项目实施后可能会给企业带来的风险进行分析。

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围;

B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;

C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;

D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施应对进行分析;

A.项目管理层

B.项目组成员

C.项目组与兄弟单位

D.项目利益相关者

A.管理风险

B.环境风险

C.组织风险

D.技术风险

E.政治风险

A.自然风险

B.技术风险

C.管理风险

D.环境风险

A．风险管理

B．组建项目管理机构

C．组织协调

D．合同目标

E．现场管理

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

A.合同索赔

B.工程索赔

C.施工索赔

D.项目索赔

A.敏感性分析法

B.决策树法

C.情景分析法

D.事件树分析法