对渠道成员的评判，综合考虑渠道成员的能力、企业对于渠道成员控制的可能性和()。

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

A.增加某些渠道成员

B.选择渠道成员

C.激励渠道成员

D.评估渠道成员

E.减少某些渠道成员

A.渠道整合

B.渠道调整

C.渠道策略

D.渠道控制

A、上下级渠道间的命令与服从

B、通过掌握渠道产品与品牌对其他渠道成员控制

C、通过实行渠道服务对其他渠道成员控制

D、通过助销方式对其他渠道成员控制

A.渠道培训有利于培养厂商与渠道成员之间的紧密协作关系

B.渠道培训可以帮助渠道成员理解和接受厂商的经营理念和企业文化

C.渠道培训可以提升渠道成员的能力

D.渠道培训帮助企业建立自己的服务标准

A.选择渠道成员

B.激励渠道成员

C.评估渠道成员

D.分销渠道调整

E.评估渠道方案

A.对立

B.竞争

C.渠道权力

D.领导力

A.渠道调节

B.渠道整合

C.渠道方略

D.渠道控制

A.设计渠道战略

B.选择和招募渠道成员

C.评价渠道成员

D.渠道培训

E.渠道激励

A.设计渠道类型

B.选择渠道成员

C.激励渠道成员

D.评价渠道成员