项目实施过程中的冲突是由项目的外部组织引起的。（)

在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种赍源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。（)

在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略（）

项目管理模式的选择必须依据业主的项目实施策略和项目的特殊性，常与项目的承发包模式连带考虑。（)

论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的

在项目全过程中，项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新，项目成本估算的精确度不断提高，项目的不确定性也越来越高。（)

“代建制”是指政府投资项目通过招标的方式，选择专业化的项目管理公司，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付各使用单位。（)

世卫组织在无论是由冲突、 疫情，还是灾难引起的危机期间，都致力于挽救生命和减少痛苦。（)

按揭项目调查过程中发现不能提供“四证”的项目的，要终止调查（）

项目的技术工作体系主要是有项目总工来负责有效组织。（)

在项目的结束阶段，就有必要对项目所花的费用进行核算，以明确项目实施过程是否超支。（）