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[单选题]

项目实施期间,项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。你的最佳反应是()。

A.检查是否符合公司目标

B.不鼓励,也不批评

C.提交正式变更请求,通知项目干系人

D.表扬奖励该工作人员

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第1题

一项分析显示,项目结束时你的项目将超出预算。你应该采取下面哪项行动?()

A.考虑对项目进行赶工和/或快速跟进,然后评估可选方案

B.先拜见上级领导以寻求增加预算的可能性,然后召开团队会议

C.拜见客户以寻找避免已同意范围变更的成本

D.增加项目储备金

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第2题

在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?

A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第3题

在项目结束时,项目经理确定项目增加了四项功能领域、三项性能。客户表示对项目很满意。从项目成功角度讲,这意味着什么?()

A.项目是完全意义上的成功

B.项目不成功,因为项目镀金了

C.项目不成功,因为,客户满意意味着客户本来可以为项目多付款

D.项目成功,因为,团队有机会学习新功能领域,同时伸客户满意

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第4题

项目成员想增加一个额外的功能以讨好客户,此功能对项目的费用和进度不会造成任何影响,你应该()。

A.拒绝

B.提交变更申请

C.影响告诉客户

D.接另一项目来做

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第5题

对于需要穿戴呼吸防护装置的上岗前放射工作人员,应在常规放射作业健康检查项目基础上增加()检查项目。
对于需要穿戴呼吸防护装置的上岗前放射工作人员,应在常规放射作业健康检查项目基础上增加()检查项目。

A.胸片

B.肺通气功能

C.肺弥散功能

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第6题

按照项目所有者的不同可以将项目成本划分为()。
按照项目所有者的不同可以将项目成本划分为()。

A、自我实施项目的成本和业务实施项目的成本

B、固定成本和变动成本

C、项目业主的成本、项目承包商的成本、项目供应商的成本

D、企业单位的项目成本、事业单位的项目成本和政府部门的项目成本

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第7题

项目建议书是一项重要的工作内容,其主要在()。

A.项目前期

B.项目后期

C.项目评估

D.项目实施阶段

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第8题

在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第9题

依照项目生命期的进程划分,项目成本包括()。

A.项目决策和定义成本

B.项目设计成本

C.项目获取资源成本

D.项目实施成本

E.项目材料成本

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第10题

放射工作人员职业健康检查项目可分为()。

A.上岗前检查

B.在岗期间定期检查

C.离岗时检查

D.应急检查

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