业务员晋升业务主任后，新增的佣金项目有（）

A.基本底薪、绩效工资、提奖、部经理管理津贴、增员奖金、辅导津贴、部育成津贴、季度晋升奖、续期递归、续期佣金、年终服务奖、关爱礼金

B.基本底薪、绩效工资、部经理管理津贴、辅导津贴、部育成津贴、季度晋升奖、年终服务奖、关爱礼金

C.基本底薪、绩效工资、部经理管理津贴、辅导津贴、部育成津贴、季度晋升奖、续期递归、续期佣金、年终服务奖、关爱礼金

D.基本底薪、绩效工资、提奖、部经理管理津贴、辅导津贴、部育成津贴、季度晋升奖、续期递归、续期佣金、年终服务奖、关爱礼金

A.初年度业务佣金

B.育成津贴

C.续年度业务佣金

D.推荐奖金

A.展业津贴

B.组育成津贴

C.增员津贴

D.组育成津贴

A.伯乐奖金

B.育才奖金

C.育成奖金

D.增员奖E

A.将业务团队交由团队主管以外的其他人员管理，并将佣金发放给实际代管人的。违规使用金额按应发放给团队主管的管理津贴、育成津贴认定

B.人管系统中业务主管姓名、身份证号、银行账号等重要信息不真实或与实际主管信息不一致的。违规使用金额按对应主管的管理津贴、育成津贴认定

C.默认、允许、引导业务人员跨行政区域发展团队，扰乱公司销售队伍和机构管理体系。违规使用金额按由此产生的跨机构管理津贴和育成津贴认定

D.为使增员人或上级主管晋升，录入虚假新人信息的情形

A.是、否、是

B.是、是、是

C.否、否、是

D.否、是、是

A.0

B.50%

C.60%

D.80%

A.1000

B.600

C.1600

D.2000

A.个人累计FYC1800元

B.件数3件

C.直增新增月FYC＞=1000元人力1人

D.直增新增月FYC＞=1000元人力2人

A.6人

B.5人

C.4人

D.3人

A.第一年一代育成，育成津贴比例为3%

B.第一年二代育成，育成津贴比例为1%

C.第二年一代育成，育成津贴比例为1%

D.第二年二代育成，育成津贴比例为0.5%