从经济类层面来看，商业模式被描述为企业的经济模式，其根本内涵是为企业()的逻辑。

A.企业

B.客户

C.社会

D.员工

A.回答为谁创造价值

B.回答企业在未来将成为什么样的企业

C.回答如何运作企业

D.回答创造什么价值

A.数字化转型从根本上看是重构价值体系，改造优化供应链、生产、销售、服务等价值创造和传递环节

B.以客户为中心，提升客户体验，盘活存量价值，挖掘新的价值增长

C.不断沿价值链延伸，向为客户提供高附加值的产品服务和解决方案转型

D.以企业自身为中心，挖掘新价值增长

A、技术变革

B、流程创造

C、客户价值

D、价值创造

A.顾客定位

B.运营模式

C.营销策略

D.产品／服务定位

A、商品

B、企业

C、国家

D、服务

A.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业

B.评估企业继续创造未来价值的能力

C.评估企业的产品或服务创造价值的方式

D.评估企业业务过程运营的效率和效果

A.财务维度

B.战路地图

C.客户维度

D.战略流程