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[判断题]

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。()

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第1题

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()
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第2题

()是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。

A.投资管理

B.项目管理

C.融资管理

D.成本管理

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第3题

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。()
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第4题

运用系统的理论,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。()
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第5题

项目管理的任务是对项目及其资源的()。

A.组织

B.控制

C.集中

D.协调

E.计划

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第6题

项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。()
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第7题

下列说法符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是()

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

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第8题

关于项目管理的描述,不正确的是()。
关于项目管理的描述,不正确的是()。

A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源

C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

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第9题

通过运用计划的手段,来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是()。

A.项目材料、设备的配置计划

B.项目材料需用计划

C.项目材料供应计划

D.项目采购计划

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第10题

下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

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