题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
法国雷诺公司在全球多个国家市场成立合资公司，利用当地人才,服务当地及周边市场,但公司总部在品牌建设、形象设计和总体战略方面实行控制，该公司实行的国际营销方式为（)
A.多国营销
B.国际营销
C.全球营销
D.出口营销
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.寻求市场
B.寻求资源
C.寻求效率
D.寻求现成资产
更多“法国雷诺公司在全球多个国家市场成立合资公司，利用当地人才,服…”相关的问题
第1题
甲公司是发展中国家C国的一家金属制品企业。2018年7月，该公司决定向位于北非的A国进行投资，并在当地设厂，获取当地丰富的锰、铜等矿石资源，且在利用当地低廉的工资水平的同时，解决该国就业问题。预计该厂正式投产后，可辐射北非及南欧市场。甲公司对外投资的主要动机不涉及()。
第2题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面
对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。
点击查看答案
A.运营风险
B.政治风险
C.市场风险
D.财务风险
第3题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面
对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。
点击查看答案
A.财务风险
B.市场风险
C.政治风险
D.运营风险
第4题
下列属于“资产利用战略”的有（）
A.海尔公司收购欧洲当地企业，成功进入欧洲市场
B.苹果公司将手机零配件生产及组装安排在欠发达国家生产
C.利用金融危机，国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研发能力、获得了关键技术等
D.甲公司直接投资南美洲某国林场，确保特种木材的供应和储备
第5题
百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时，采用和当地厂商合作策略，同时承诺帮I国政府发展经济，协助将农产品销售到世界各国，终于突破该国法令管制，成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位，但因受I国法令管制都未获成功。百事可乐公司为潜在进入者设置的结构性障碍是()。
A.规模经济
B.现有企业的市场优势
C.学习曲线
D.现有企业对关键资源的控制
第6题
一家汽车公司雇佣了一家当地市场研究公司来分发250份调查表给该公司的潜在顾客，将调查表收集上来以后，市场研究公司把调查表还给了汽车公司，以便该汽车公司的营销部门能够分析调查结果，这家市场研究公司所提供的是下面哪种类型的研究服务？()
A.专业服务
B.综合服务
C.定制服务
D.现场服务
第7题
我国某市鲜奶品牌控制着当地市场的鲜奶销售网络，迫使其他省市鲜奶品牌在打入该市市场初期，不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说，属于（）
A.现有企业对关键资源的控制
B.现有企业的市场优势
C.限制进入定价
D.规模经济
热门考试
全部 >
相关试卷
全部 >
2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（十）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（九）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（八）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（七）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（六）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（五）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（四）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（三）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（二）2024年北京建筑三类人员《专职安全生产管理人员（C3证）》模拟卷（一）
