项目执行过程中，项目执行信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施的效果，也是项目能否达到预期目标的关键。（)

A.项目的关键工艺变更

B.项目过程中发生的质量目标的调整

C.项目资源无法得到保证

D.项目过程中发生的项目范围的调整

A.预期的项目人员配备

B.资金是否到位

C.项目时间的长短

D.项目环境

A.项目管理流程的编制

B.项目的执行管理

C.项目绩效管理

D.项目的验收管理

A.跟踪评价

B.反馈

C.口头交流

D.开会讨论

A.项目计划编制

B.项目计划执行

C.项目收尾

D.项目沟通

A、为这个需求创建变更请求

B、停止变更，并按原计划进展

C、寻求项目发起人对变更的批准

D、审查范围并作相应修改

A.项目发起人及项目经理

B.项目经理及管理团队

C.项目投资人及项目经理

D.项目承包商及供应商

A.项目资金流向

B.项目技术和知识

C.项目信息和知识

D.项目网络通信技术

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比