施工总包模式通常用于哪种情况()

A.利用BIM技术进行施工现场的材料和设备供应

B.BIM辅助业主进行设计管理

C.BIM辅助业主进行施工管理

D.利用BIM技术完成协同设计

E.BIM辅助业主进行招标管理

A.全过程BIM一体化技术应用

B.工程总承包

C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接

D.实现项目智能化、精细化管理

E.采用了新型的绿色建材

A、设计总包

B、施工总包

C、业主

D、设计分包

A.业主

B.施工单位

C.施工总承包管理单位

D.监理单位

A.对业主方早期投资控制有利

B.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

C.业主对分包单位的选择具有控制权

D.可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制

E.整个项目的合同总额的确定较有依据

A.业主、总包

B.业主、总包、分包

C.业主、监理、分包

D.业主、监理、总包

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.开发商

B.施工方

C.设计方

D.业主方

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，项目总进度控制不利

C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制

D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利