获得全体员工的支持是在组织中推行工作分析项目的另一个重要环节。可以通过组织常用的沟通渠道传递要进行工作分析的信息，需要传递给员工的基本信息包括（）。

A.宣传薪酬体系设计的工作，获得员工的理解

B.宣传薪酬设计的目的，避免员工们私下形成错误认识

C.建立官方沟通渠道

D.建立薪酬政策共识

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率

B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

D.建立项目组织结构，优化项目管理班子

A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动

B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑

C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈

D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑

领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解，以便同心同德地进行工作，实现组织的目标，因此，“意见沟通法”沟通的是（)的意见。

A.上级主管领导

B.平行层次员工之间

C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见

D.下属

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

A.在各种场合强调对安全文化建设的信心和决心

B.委派员工进行演练示范

C.亲自组织事故调查、经验分享

D.与员工建立良好的沟通渠道与员工沟通安全问题