绩效发展是组织的使命，组织存在的目的是要（)。

A.公平公正

B.因人适用

C.有能力

D.为人正派

E.对于优秀的员工要表现出明显的厚此薄彼

A.企业的宗旨

B.企业的目的

C.企业的经营哲学

D.企业的经营策略

A.组织的管理当局能否明确组织的使命和方向

B.一个构造良好的系统

C.优秀的企业文化

D.具有充分的能力和责任感的员工

A.组织对员工个人能力潜力的评估

B.员工个人对自己能力兴趣以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C.企业组织及时提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平发展机会

D.组织对员工的家庭生活进行关照，解决后顾之忧

E.对员工进行定期培训和组织内部学习

F.组织帮忙组建家庭

A.战略意图与战略性特征

B.企业文化

C.年度目标

D.组织结构

卓越绩效，以下步骤顺序正确的是：①设立关键绩效指标（KPI）；②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标；③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则，确定组织使命、愿景和核心价值观；④将关键绩效指标（KPI）横向分解到相关职能部门和过程，纵向分解到团队和员工（）

A．①-②-③-④

B．②-③-①-④

C．①-③-②-④

D．③-②-①-④

A.绩效

B.能力

C.氛围

D.潜力

A.组织职业生涯开发

B.个人职业生涯开发

C.个人职业生涯行动

D.组织职业生涯行动

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理