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[判断题]

制定繁多的绩效指标会给管理者造成负担,不利于绩效管理的实施。()

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第1题

()指在绩效管理的整个过程中管理者与员工之间信息、情感上的交流,其根本目的是保证绩效目标的实现。

A.绩效指标

B.绩效指标权重

C.绩效沟通

D.绩效合同的制定

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第2题

在绩效管理中,各级管理者要成为绩效管理专家。()
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第3题

绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理。()
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第4题

绩效管理不是公共管理者的主要职责。()
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第5题

制定计划的管理者和组织,一定比没有计划的组织绩效更显著。()
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第6题

组织变革为绩效管理的引入创造了前提条件,而在绩效管理实施过程中,一定的组织变革对有效实施绩效管理也具有十分的重要性。()
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第7题

关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标。()
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第8题

绩效考核是直线管理者不可推卸的责任,员工的绩效就是管理者的绩效。()
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第9题

管理者和员工的共同投入是进行绩效管理的基础。()
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第10题

在制定员工的绩效指标时,要根据其关键职务,制定尽量少的评价指标。()
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