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[单选题]

在建设工程项目管理过程中,项目经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素,其中起主导作用的是()

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境

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第1题

项目管理中沟通过程的包含()要素。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境

E.沟通渠道

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第2题

项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中,项目经理应更新哪份文件来反映这一点()

A.相关方参与计划

B.项目沟通管理计划

C.团队名单

D.资源管理计划

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第3题

在传统时的管理沟通过程中,()是将所接收到的符号化信息进行翻译还原的过程

A.编码

B.沟通目标

C.反馈

D.译码

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第4题

沟通过程中的要素包括()。

A.沟通主体、客体、介体、环境、渠道

B.患者家属

C.音乐演奏

D.领导组织

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第5题

沟通过程中,提问和聆听是常用的()。

A.沟通方法

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通方式

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第6题

(),是与客户沟通过程中的五个步骤。

A.阐述观点

B.处理异议

C.达成协议

D.共同实施

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第7题

—个项目延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做()

A.审查沟通管理计划和相关方参与计划

B.签发变更请求,在项目管理计划中包含相关方的期限

C.与项目发起人幵会,以更好地了解相关方的期限

D.遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告

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第8题

在交流过程中,双方只谈表面式的社会性话题,属于()

A.陈述事实的沟通

B.分享个人的想法

C.尖峰式的沟通

D.礼节性的沟通

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第9题

在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为()、和蔼型、表达型和支配型。
在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为()、和蔼型、表达型和支配型。

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第10题

在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为分析型、和蔼型、表达型和()。
在人际风格沟通中,我们依据一个人在沟通过程中不同的特点,以及沟通过程中做决策的速度是否果断,把在工作和生活中遇到的人分为分析型、和蔼型、表达型和()。

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