关于建设工程管理的说法正确的有（）

A.项目管理是建设工程管理的一部分

B.建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.财务管理属于设施管理中的物业运行管理

D.项目立项是项目决策的标志

A．成本目标

B．费用目标

C．进度目标

D．管理目标

E．质量目标

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.客户在项目的早期对到底要做成什么样子,很难说清楚,但这一点对项目的成败至关重要

B.软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难

C.在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺

D.项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段

B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段

C.项目管理的核心任务是项目的目标控制

D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者

A．项目的投资目标分析

B．项目结构分解

C．项目的进度目标分析

D．项目的质量目标分析

E．为什么要进行项目管理

A．了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C．收集类似项目的进度资料

D．了解和调查该项目的总体部署

E．了解和调查该项目实施的环境条件

A.项目团队组建权

B.项目实施的控制权

C.财务决策权

D.决定项目的预算

A.影响评价——项目投入生产后对各方面的影响进行评价

B.经济效益评价——项目投资、国民经济效益、可行性研究深度等进行评价

C.过程评价——对项目的立项、勘察设计、生产（运行）等全过程进行评价

D.初步设计评价——项目财务效益、技术进步和规模效益等进行评价

E.建设实施评价——项目的施工、建设管理等进行评价