项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

A.项目结构分析

B.项目的工作编码

C.调査研究和收集资料

D.编制总进度计划

A.①—⑤—②—③—④

B.②—⑤—①—④—③

C.①—④—②—⑤—①

D.②—③—④—①—⑤

A.调查研究和收集资料

B.项目结构分析

C.编制各层进度计划

D.协调各层进度计划的关系

E.进度计划系统的结构分析

A.⑥②⑤③①④

B.⑥⑤①②④③

C.⑥③①②⑤④

D.⑥①⑤③②④

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.项目实施的总体部署

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.项目管理规划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施

C.分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.进行进度目标纠偏