题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（)。
A.潜在进入者的威胁
B.供应商、消费者的讨价还价
C.替代品的威胁
D.同行业的竞争
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A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方讨价还价的能力
E.供方讨价还价的能力
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第2题
根据迈克尔・波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）
A.现有企业间竟争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方讨价还价的能力
E.供方的讨价还价的能力
第3题
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（）
A.战略风险
B.市场风险
C.运营风险
D.产业风险
第4题
一个公司的市场占有率远远高于其他竞争者，上游供应商数量众多且供应商之间竞争激烈，下游客户中的大型超市和商场占绝大多数货源供给，且下游客户中存在并购的情况，根据波特五力模型，该公司当前面临的最大威胁是：
A.上游威胁
B.下游威胁
C.竞争者威胁
D.潜在进入者威胁
第5题
特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场，并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展，上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务，比亚迪、领克等已经开始量产高端电动汽车；在国际上，丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析，特斯拉面临的威胁有（）
A.供应商的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.产业内现有企业的竞争
第7题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪（）初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响
A.70年代
B.80年代
C.90年代
D.60年代
第10题
已知names=[‘aa’,‘bb’,‘cc’,‘dd’]，delnames[2]后，names是（)。
A.[‘aa’,‘bb’,‘dd’]
B.[‘aa’,‘cc’,‘dd’]
C.[‘cc’,‘bb’,‘dd’]
D.[‘aa’,‘bb’,‘cc’,‘dd’]
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