企业在确定内部上下级管理权力分工时，不必考虑的项目是（）

A.选择施工作业队伍

B.选择监理单位

C.进行合理的经济分配

D.指挥施工生产经营活动

E.组织项目管理班子

A.进度目标

B.服务目标

C.质量目标

D.安全目标

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、 部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部 的方式

D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系， 排除各种干扰和障碍

A.企业客户基本信息

B.企业客户财务信息

C.企业客户杂项信息

D.企业客户附加信息

A.内部审批

B.监理工程师审查

C.编制

D.实施

A.知识经济的降临

B.企业战略的变化

C.企业规模的扩大

D.信息技术革命

E.企业结构自身的缺陷

A.企业规模

B.企业文化

C.领导人权力偏好

D.企业地理位置

A.企业规模

B.供应商

C.领导者的能力

D.企业背景

A.行政管理关系

B.产权管理关系

C.上下级关系

D.同事关系

A.政府颁布的法律法规

B.企业规模

C.企业所处的发展阶段

D.企业所属行业性质

E.领导班子对工资问题的重视程度