SIPOC图常被用于六西格玛项目中的定义阶段，用于确定项目范围（）

A.定义阶段

B.测量阶段

C.分析阶段

D.改善阶段

A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;

B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;

C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;

D.树图用于对顾客声音的展开，将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求

A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题

B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控

C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点

D.树图用于对顾客声音的展开，将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求

A.定义与测量

B.改善

C.沟通

D.控制

A.因果图

B.SIPOC图

C.客户声音流程

D.头脑风暴

A.因果图

B.SIPOC图

C.PDPC法

D.头脑风暴法

A.鱼骨图

B.因果矩阵

C.SIPOC图

D.柏拉图（排列图）

A.SIPOC 图

B.因果矩阵图

C.MSA

D.鱼骨图

A.定义，

B. 测量，

C. 改进，

D. 控制

A.详细的流程图

B.帕累托图

C.SIPOC图

D.试验设计

A.工序流程图

B.跨职能流程图

C.SIPOC图

D.操作程序图