题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目经理对项目的影响有（)。
A.领导团队，实现项目目标和干系人期望
B.利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素
C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者
D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.项目的管理
B.干系人的管理
C.团队的管理
D.项目管理办公室的管理
更多“项目经理对项目的影响有()。”相关的问题
第2题
作为项目经理，你意识到管理干系人的参与是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的（）
A.部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
B.项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体单位等等
C.干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
D.干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
第3题
项目经理应该参与制定项目章程,因为（)。
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第4题
由于挎文化差异，一个挎国项目的干系人未能批准项目管理计划，为减轻这个问题，项目经理应该事先做什么（）
A.审查更新问题日志，以反映项目管理计划可能不会获得批准
B.要求干系人提前反馈
C.更新干系人登记册，并注意非语言线索
D.用一种通用的沟通语言培训团队
第5题
在一个项目的生命周期中，为项目工作和被贡献的资源经常发生变化，项目经理必须确保新的团队成员与项目的目标、目的、效益和风险保持一致。 若要完成这个目标，项目经理应该关注下列哪一项（）
A.经验教训
B.相关方参与计划
C.资源管理工具包
D.工作分解结构（WBS）
第6题
在项目管理的过程中，有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣，收到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或者组织叫做（）
A.项目的用户
B.项目的发起人
C.项目利益相关者
D.项目经理
第7题
发起人在项目的全过程中的职责包括（）
A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通
B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向
C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突
D.检查项目经理实现项目目标的情况
E.批复项目执行
第10题
在一个项目的执行阶段，项目经理需要快速分配资源，以建立团队，并按时满足项目要求。项目经理下一步应该怎么做（）
A.创建图书馆服务
B.举行一系列研讨会
C.培训新团队
D.举行网络研讨会
热门考试
全部 >
