发现偏差之后，管理人员所开展的工作可选择的纠偏方案有（）

A.优化施工方法

B.改变施工机具

C.调整投资控制的方法和手段

D.制订节约投资的奖励措施

E.采取限额设计的方法

A.确定问题对象

B.指定控制标准

C.采取纠编措施

D.衡量工作绩效

A.②①③④

B.①②③④

C.①③④②

D.①③②④

A.控制主体

B.实施计划，实施信息

C.偏差数据

D.纠偏措施，纠偏行为

E.综合措施

A.自动控制

B.改变工艺过程

C.调查研究

D.培训

A.工作描述

B.工作内容

C.工作说明书

D.绩效标准

A.立即报告上级领导

B.立即修订作业方案

C.立即修改标准化作业卡

D.立即停止现场工作

A.启动备用机组发电或调相运行

B.改变发电机的无功出力曲线

C.适当改变主系统的运行方式

D.改变有载调压变压器电压分接头

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

A.管理控制的工作过程一般包括三个步骤

B.控制标准、偏差信息、矫正措施是纠正偏差的控制过程的三要素

C.管理控制过程就是检查工作

D.纠正偏差控制过程的各要素相互关联、相互依存,缺一不可

E.控制工作的第二步是找出工作偏差产生的原因