校区有总业绩指标，也有小组业绩指标，也有个人业绩指标，是谁设置呢（）

A.公司关键业绩指标

B.标杆公司指标

C.岗位说明书

D.部门关键业绩指标

A.非关键业绩指标

B.关键管理指标

C.关键业绩指标

D.业绩指标

A.考勤结果未导入，销售数据提交审核

B.储备导购、储备店长，无指标、业绩

C.实勤为零，有个人指标、业绩

D.导购有业绩无指标

E.职位为特卖导购，有店铺指标、业绩

A.半年个人累计业绩大区前20%

B.半年作战小组总业绩大区前30%

C.半年作战小组总业绩大区前20%

D.大区总监推荐

A.关键业绩指标

B.节点工作指标

C.基础工作指标

D.重点工作指标

A . 指标测量法

B . 单指标测量法

C . 多指标测量法

D . 业绩测量法

A.个人返利=个人月度总业绩*返利比列-1000

B.团队总业绩-下属合伙人业绩=自己的返利

C.个人返利=个人月度总业绩*返利比列

D.团队总返利-下属合伙人返利=自己的返利

A.过程业绩衡量应当反映客户的要求和内部的管理指标

B.过程业绩衡量应当关注被衡量过程内部的管理指标

C.过程业绩衡量应当独立于问题陈述

D.过程业绩衡量应当包含业绩目标

A.生产能力指标

B.销量指标

C.消费者满意度指标

D.销售额指标

E.利润指标

A.态度指标

B.能力指标

C.盈利指标

A.10000

B.12000

C.15000

D.18000