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[单选题]

在人力资本战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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第1题

()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

A.变革型

B. 合作性

C. 文化型

D. 增长型

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第2题

()与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略

A.指挥型战略实施

B.变革型战略实施

C.增长型战略实施

D.文化型战略实施

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第3题

战略实施主要有()等类型

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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第4题

十分忠实运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()

A.指挥型

B.合作型

C.转化型

D.增长型

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第5题

在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第6题

以下哪一项不是战略实施模式()。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第7题

关于战略实施方式,下列说法正确的是()

A.依靠文化型方式实施战略,短时期内很容易办到

B.合作型方式主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性

C.指令型方式由于权力高度集中,容易限制下级执行人员的创造精神

D.以上说法都不正确

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第8题

战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。

A.实施企业战略

B.让其他管理人员一起共同实施战略

C.与其他管理人员一起修订战略

D.制订一个最佳战略

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第9题

根据企业的行为方式,可将企业技术创新战略区分为()

A.技术领先战略和技术追随战略

B.进攻型战略、防御型战略和切入型战略

C.进攻型、切入型和游击型

D.自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略

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第10题

在谈判中如果我们通过考量,最终选择不谈判了,这时候我们采取的谈判战略是:

A.调和型战略

B.竞争型战略

C.合作型战略

D.回避型战略

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第11题

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正,这种控制类型属于()

A.避免型控制

B.跟踪型控制

C.开关型控制

D.后馈型控制

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