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[单选题]

()与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略

A.指挥型战略实施

B.变革型战略实施

C.增长型战略实施

D.文化型战略实施

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第1题

在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第2题

以下哪一项不是战略实施模式()。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第3题

战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。

A.实施企业战略

B.让其他管理人员一起共同实施战略

C.与其他管理人员一起修订战略

D.制订一个最佳战略

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第4题

()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

A.变革型

B. 合作性

C. 文化型

D. 增长型

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第5题

实施集权制的企业应采用()战略制定的方法。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.成立战略小组

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第6题

战略的有效实施需要做()工作

A.确定组织结构

B.管理组织活动

C.战略实施中对它的管理

D.战略实施中对它的控制

E.战略实施中对它的反馈和调整

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第7题

十分忠实运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()

A.指挥型

B.合作型

C.转化型

D.增长型

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第8题

以下关于组织类型的选项中,追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上,这是()组织战略类型

A.事防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第9题

大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是()

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第10题

下列关于战略实施阶段①战略发动阶段②战略运作阶段③战略计划阶段④战略的控制与评估阶段排序正确的是()

A.①②③④

B.①③②④

C.①④②③

D.①③④②

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第11题

酒店可选择的战略类型主要有()。

A.竞争型战略

B.内部成长型战略

C.外部扩张型战略

D.稳定型战略

E.防御型战略

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