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[判断题]

项目实施:项目承担单位严格按照项目任务书组织实施。项目实施过程中,确需进行项目延迟、修订或撤销的,由项目承担单位提出申请,按相关程序审批后方可执行()

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第1题

以下哪些是发起地项目经理岗位职责?()

A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

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第2题

培训项目严格按照《培训项目策划书》中确定的培训评估级别实施评估,()、()在培训班过程中组织实施,()、()在培训班结束后组织实施

A.一级评估

B.二级评估

C.三级评估D

D.四级评估

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第3题

项目经理部由项目经理在组织职能部门支持下组建,直属项目经理领导,主要承担和负责现场项目管理的日常工作,在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理()
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第4题

项目管理目标责任书应在(),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订

A.项目实施中

B.项目实施之后

C.项目实施之前

D.项目竣工之前

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第5题

项目承担单位应在施工现场设立指挥部,常驻人员不得少于()人。要对项目实施进行全程监控,并按工程进度组织阶段验收。

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第6题

项目变更指项目实施过程中,存在()等发生变化且需要调整时,由各项目实施单位提交变更申请,上报项目管理部门审查审批

A.项目名称

B.实施内容

C.完成日期

D.资金变更

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第7题

下列项目中,适合以PFl典型模式实施的有()

A.向公共部门出售服务的项目

B.私营企业与公共部门合资经营的项目

C.在经济上自立的项目

D.由政府部门掌握项目经营权的项目

E.由私营企业承担全部经营风险的项目

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第8题

世界银行贷款项目的建设周期中后四个阶段的正确顺序是()

A.项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结

B.项目谈判、项目评估、项目实施、项目总结

C.项目评估、项目谈判、项目总结、项目实施

D.项目谈判、项目评估、项目总结、项目实施

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第9题

投资项目应设定项目负责人。项目负责人对项目实施的全过程承担直接责任()
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第10题

小型检修项目实施前3天,检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批。()
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第11题

项目管理方案的内容一般应包括()

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

B.项目管理组织总体规划

C.项目总进度规划

D.与项目实施有关的技术总体规划

E.项目管理团队总体规划

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