题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

以下哪些是发起地项目经理岗位职责？（)

A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

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第1题

发起地项目经理需根据合同组织以下工作（)。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第2题

ICT项目经理根据ICT定单分解任务，独立或与技术经理配合制定项目计划及实施方案，并汇总项目文档。完整的项目文档包括（).

A.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)

B.项目委托单/ICT项目任务单、项目计划、实施方案、合同(含合同编号)

C.项目委托单/ICT项目任务单、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)

D.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单

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第3题

发起地项目经理在项目启动的管控要点是（)。

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

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第4题

以下选项属于项目经理职责的有（)。

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

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第5题

建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

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第6题

组织自理老年人运动健康项目类健康促进活动的主要目标及依据分析（)

A.根据为老年人制定的运动健身计划

B.根据为老年人制定的运动健身计划，按照相对应的运动健身项目策划书进行运动健身项目组织和实施

C.按照相对应的运动健身项目策划书进行运动健身项目组织和实施

D.撰写策划方案

E.询问家属

F.病史

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第7题

软件项目管理的主要职能中的（)是为实施计划，保证任务的完成，需要建立分工明确的责任制度。

A.制定计划

B.建立组织

C.指导

D.检验

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第8题

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（）

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

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第9题

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料

A.项目合同文件

B.建设地区基础资料

C.组织的管理制度

D.有关的标准、规范和法律

E.项目管理规划大纲

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第10题

售中项目实施流程包括（)。

A.启动项目

B.制定实施方案

C.实施管控

D.验收交付

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