新人13“3”中，3大标准不包括（）

A.快速提升新人的专业能力，促成新人开单

B.帮助新人快速开单，获得收入

C.从源头解决被增员对象的畏难情绪

D.快速提升新人的专业能力，促成新人开单&从源头解决被增员对象的畏难情绪

A.介绍奖金

B.增员奖金

C.育成津贴

D.辅导奖金

A.二次入司人员不享有新人训练津贴

B.即使晋升更高职级新人训练津贴依旧享受12个月

C.持续率90%以下，持续率奖金比例为0

D.增员人离司增员津贴立刻终止，不再回复

A.当月新人参会率95%以上、短险新单保费600元以上

B.当月新人参会率80%、短险新单保费300元、新增首次入司新人2人

C.当月新人参会率95%、短险新单保费300元

D.当月新人参会率95%、短险新单保费300元、新增首次入司新人1人

A.500

B.1500

C.2014

D.2016

A.10000,36000,3

B.6000,24000,3

C.80000,24000,3

D.10000,30000,3

A.新人职训A

B.新人职训B

C.新人职训C

D.新人职训V

A.购买交清增额保险

B.现金

C.抵交保费

D.累积生息

A.直接增员需在筹备月前入司

B.直增正式人力可在筹备月前达成转正，筹备当月转正调编

C.筹备当月直增人员脱落（不足5人），还可上编新人补救

D.筹备成功后晋升当月（晋升调编前）团队人力脱落不影响晋升

A.增员关系一经确定，不允许调整

B.增员关系由可由关联双方，进行书面申请修改

C.在同一个营业部内，客户经理A与客户经理B存在直接或间接增员关系，若B先于A晋升为部经理，则A与B的增员关系断裂

D.部经理A与部经理B存在直接或间接育成关系，若A考核降级为客户经理且B维持部经理层级，则A与B的部育成关系中止，仅保留增员关系