下列哪一项最有助于安排各项目活动的优先顺序和确定项目的时间线（）

A.实际成本报告

B.挣值管理报告

C.已更新的项目甘特图

D.问题日志

A.确定贫血程度

B.确定贫血类型

C.确定贫血发生机制

D.确定贫血病因

E.调查有无贫血的家族史

A.项目的进度

B.指标达成情况

C.项目存在的风险

D.管理流程在项目的运用情况

A.项目的过去绩效

B.项目的实际绩效

C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数

D.期望的未来绩效

E.预测与实际的绩效偏差指数

A.与客户就项目范围进行谈判

B.定义项目的商业论证

C.将资源应用到项目活动中

D.与子供应商签署合同

你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）

A．甘特图

B．计划评审技术

C．关键路径法

D．蒙特卡罗分析

A.项目中至少有一个时间线

B.项目中至少有二个时间线

C.项目中至少有三个时间线

D.时间线数目不限

A.费用预算表

B.可行性分析报告

C.立项申报书

D.结项评审书

A.专家体检

B.穿刺活检

C.放射性核素扫描

D.关节镜

E.手术探查

A.公司总部的办公费用

B.各项目共用的专家的费用

C.购买项目电脑的费用

D.公司年会的费用

A.甘特图法

B.PDCA法

C.线性规划法

D.网络计划技术