甲公司为一家服装设计制造企业。公司原本针对不同年龄的顾客都设计相应的服装，但是并没有给企业带来理想的收入。因此甲公司决定变革，放弃了原本雨露均沾的销售理念，改为专门针对儿童设计服装。甲公司变革类型属于（）

A.功能分析

B.资源分析

C.过程系统分析

D.能力分析

A.另一家家用燃气热水器制造企业

B.一家太阳能热水器制造企业

C.一家家用小型锅炉制造企业

D.一家大型工业用锅炉制造企业

E.一家燃气热水器销售公司

A.有序的运输车队

B.高效的安装服务

C.优秀的生产工人

D.良好的售后服务

A.允许采用外部专家和外部技术

B.可为内部员工安排其他任务

C.能够取得更多的知识和专门技术

D.便于信息的保密

A.0

B.300万元

C.100万元

D.200万元

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设丑了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

B.获得协同效应

C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力

D.开发市场

A.灵活性差

B.扩大企业的资金实力

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

A.4亿元

B.5亿元

C.9亿元

D.11.25亿元