库存管理可以在很大程度决定企业的（）

A.供应链管理

B.物料管理

C.分销物流

D.JIT库存系统

A.采购/供应、制造、运输、消费者

B.需求、采购便应、生产，物流

C.采购、制造、物流、运输

D.供应、生产、制造，分销

A.营运资金的来源具有灵活多样性

B.营运资金的数量具有波动性

C.营运资金的周转具有短期性

D.营运资金的实物形态具有变动性和易变性

A.分销管理单据自动传输配置传输方案

B.分销系统选项

C.供应链整体选项

D.门店系统选项

A.满足合理的资金需求

B.提高资金使用效率

C.节约资金使用成本

D.保持足够的短期偿债能力

A．配送企业集中库存量

B．社会运力节约程度

C．资金投向的改变

D．库存周转

B、分销库存

C、周期库存

D、实物库存

案例3

面对硬盘价格持续下降的市场走势，身处日益激烈的市场竞争环境，无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着，以保持自己的行业领先优势。

供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成，使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点，从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是：降低成本至最小化，快速的库存周转，提高客户满意度，实现整个系统的信息共享。当前，越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基，希捷也不例外，在业务运作中追求供应链

结合案例试分析希捷供应链管理的特点。

A.②③④

B.①②③

C.①③④

D.①②④