组织方针目标的制定要立足于企业的生存和发展，其主要依据为（）

A.强调重点管理

B.强调系统管理

C.注重自我管理

D.注重措施管理

E.强调纪律约束

A.项目的合同文件

B.企业的项目管理制度

C.项目管理规划大纲

D.企业的经营方针和目标

E.施工组织设计

略又称总体战略，是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略，主要涉及企业内部各职能部门。

A.纲领性

B.长远性

C.抗争性

D.相对稳定性

A.制定基本的竞争原则

B.制定基本的竞争战略

C.制定基本的竞争方法

D.确立竞争对象

A.会计确认制和计量报告制

B.会计分期假设和持续经营

C.收付实现制和权责发生制

D.财务状况和经营成果

A.各个业务单元之间投资资本的分配方式

B.是多元化还是专业化

C.纵向一体化

D.采取行动以确保获取竞争优势

A.投资项目类别及名称

B.年度投资任务

C.编制依据

D.投资结构

A.增长型战略

B.专业化经营战略

C.多样化经营战略

D.无形资本经营战略

A.规划和组织经营资金

B.控制和考核资金耗费

C.正确处理企业财务关系

D.正确分配企业收入

A.生存和发展的重大问题

B.变革的重大问题

C.变革与发展的方向和目标

D.变革与发展的途径

E.人性化管理问题