题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
现有的什么机构可支持：变更授权及协助评估和修改优先级方面的变更管理（）
A.变更授权委员会
B.变更顾问委员会
C.变更实施者
D.变更经理
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A.变更管理流程的负责人
B.变更顾问委员会
C.服务负责人
D.持续服务改进经理
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第2题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子（）
A.变更经理向问题管理报告变更
B.变更经理向事件管理报告变更
C.变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更
D.变更经理向IT经理说明变更
第4题
变更经理全面负责变更管理流程所有具体活动执行，保障所有变更依照预定流程顺利执行。下面不是变更经理职责的是（)。
A.确保具体的变更活动得以有效、的执行
B.确保变更请求得到有效评估，授权和实施
C.帮助变更主管协调必要的变更时间、人员等工作
D.将工作任务具体分派到每个工作人员
第6题
某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）
A.可行
B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D.不可行，标准变更规定有问题
第11题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录 ② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准 ⑤ 发出变更通知并组织实施 ⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控 ⑦ 变更
A.②③⑤
B. ②④⑥
C. ①②③④
D. ⑤⑥⑦⑧
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